產品經理請坐火車回家過年

坐火車對一個產品經理是個莫大的享受。只有在火車上才能聚集如此多的用戶，如此多的終端，用戶足夠無聊，時間足夠充裕，交流足夠便利。

尤其是過年的火車。你能獲得非常多有價值的信息。

中國人民大學的老校長黃達有一次被學生問到：“春運這么難，不鼓勵國人回家過年不就化解了嗎？”

老校長說：春運是必須的。春運在形式上是幾億人集中的東西大挪移，實質上價值包括：1、沿海文化對內地人群的灌輸。2、沿海務工接受內地傳統的熏陶。3、資金的流動，彌補東西差距。4、親情維持，穩定社會。

春運是個大熔爐。我愿意相信，一個NB產品會抓住這個春節上一個臺階。比如，微信不是有3億用戶了嗎？春節過后會到多少？3.5億還是4億？

(編輯：小酷)