2015年可能是中國創業者最重要的分界線的年份

去年開始我徹底把自己的問題想清楚了，不代表替大家的思考和決定。“線”的機會要結束了，只能做“點”了，做“點”天花板可能還比較高。當世界有BAT這樣的公司，有了京東、360這樣的公司，在內容端又出現了像今日頭條這樣的公司，我們真的還有機會去把舊大陸全部連起來嗎？我覺得沒有太多的機會。
2015年可能是中國創業者最重要的分界線的年份，就是“線”的機會再也沒有了。在我看來整個人類的商業模式大概就是兩類，第一類是“點”的模式，第二類是“線”的模式。所謂“點”的模式最經典的方式就是進原材料、加工、加價、賣出去、獲得高毛利。
“線”已經沒有太多商業機會感應加熱?www.cyweld.net
還有一種是“線”的模式，修路、造橋、找結點、收稅。點的模式做的最成功的就是從同仁堂到王麻子剪刀，這都是傳統的點的模式。作為我們這一代媒體人創業者，你既有一點點像線，又有一點點像點，說你像點因為每寫一條公關稿都能掙到點錢；說像線，似乎又能忽悠一些用戶搞起一些活動，能夠聯絡起一些陌生人。作為自媒體人來講，我們一直在這個十字路口晃悠，到底怎樣找到自己的商業模型？ 大連車體廣告?http://www.dlgjct.com/

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(編輯：小酷)