一款社交軟件，一臉老干部相，大寫的正直和不約！Invite的女性活躍用戶高達56%!

“你們公司一看就是直男公司?！辈稍L完我跟Invite的CMO姑娘交流。

“是的，我們公司所有男生全部都是直男?！彼o予了肯定反饋。

直男特質還體現在Invite的CEO吳東林對自家LOGO的介紹——這個乍看起來像兩只大眼睛的LOGO，一是像鉆石，代表品質，二是像心，代表精神交流，三是像西裝衣領，代表著紳士風度，有儀式感的社交。

對，Invite是一家社交平臺，通過社交來驅動消費——用戶通過Invite來邀請朋友一起去吃飯、看演出、看展覽、游戲聚會等等，邀請成功后，最終通過Invite完成消費——社交是消費的發動機，精神需求驅動線下消費。

直男特質體現也體現在運營的細節設置上，比如，用戶主動發出邀約，只能選擇“我請客”或者“AA”，“當然沒有‘對方請客’這個選項，不然主動邀約的誠意在哪里啊。多人聚會也沒有‘男A女免’這個選項，那樣有點不太尊重女性，大家是平等的出來玩的?！眳菛|林說道。

Invite上線于2016年2月底，客單價150元，面向新興中產階級白領，“尊重、平等、有紳士風度”很符合這個階層女孩的價值觀。所以，很快，Invite平臺聚集了大量女性用戶。

女性活躍用戶占56%

任何社交網絡，要想立足，首先要服務好女性，不然只剩一幫男性用戶，社交個什么勁兒。當然，除非是工作社交，任何生活方式社交，都得先想女性。拿陌生人社交來說，一般的社交平臺，陌生男性搭訕的回復率一般都是個位數，更別提答應見面了。

有意思的是，Invite平臺的女性活躍用戶占56%。吳東林認為，至少有一下幾個方面的原因使得他們hold住女性用戶。

一是含蓄表達意愿。女性對于情感關系的訴求顯然強于男性，但是又被矜持所限，苦于無法表達。單約太直白了，主動約一個男生吃飯怪尷尬的，而Invite設置有單約和多人聚會兩種方式，女生主動約的話，約多人出來就巧妙避免了尷尬，目的性也顯得不那么強，目前，Invite平臺單人組局占40%，多人組局占60%，而競品一般是單人占90%，多人占10%。

干聊肯定不行，沒事倆人在網上聊聊聊聊聊，就是沒見過面，肯定是不行的，需要有承接社交的線下場景，Invite有美食、品酒、電影、戲劇、展覽、音樂現場、游戲聚會、戶外運動共8種場景來供社交發生，在線下幫用戶真實相遇。

二是品質感、儀式感。所有女生都喜歡有品質感的東西，品質感就是安全感。Invite的社交必須選擇Invite推薦的商家名單，這樣做的好處在于，嚴控場景的質量，還在于，通過場景來控制用戶質量，防止劣幣驅逐良幣，同時，還對盈利有幫助。

三是活動豐富。女生都是選擇恐懼癥，但你要不讓她選，她保證跟你急。網傳的交男生與女性更好相處的秘籍之一就是，把問答題變成選擇題，比如，把“今天吃什么？”換成“今天吃日料、韓餐還是川菜？”女性對于豐富多彩也有著天生的需求，這滿足了女性關于生活是豐富美好的這一幻想，男性就沒有這種需求，Invite上更多是女性變著法兒地挑地方，男性陪玩兒。Invite推薦的商家目前有5000多家，基本滿足了社交娛樂所需。

四是操作簡便。用戶可以一鍵發邀約到Invite上的所有好友，還可以發鏈接給微信好友和微信朋友圈。

五是正派、正直。Invite始終要求自己是一個紳士，用戶剛一注冊，就需導入通訊錄，通過通訊錄來匹配共同好友，共同好友是對雙方行為產生約束的一個重要因素。同時，還有評價體系，就像淘寶一樣，而且差評長期存在，第一次差評60天消除不掉，第二次差評90天消不掉，第三次差評，就永遠消不掉了。嚴肅交友。

Invite創始人&CEO吳東林

40%邀約都成功見面了

吳東林告訴創業邦（微信搜索關注ichuangyebang），目前來說，Invite平臺80%的邀約都有人報名，報名后，又有50%的邀約都成功了，也就是說，總體上，有40%的邀約都成功見面了。

這其中當然有很大一部分原因是基于上述“紳士的直男”的細節運營設置，使得女性敢出來。更重要的是，社交+消費升級+中產階級這一組合的強大市場需求。

中國有著全世界數量最大的中產階級，中國消費對GDP的貢獻不足40%，而發達國家這一數字一般在70%左右，單這一個上升空間，就使得餐飲、娛樂都是朝陽產業了。

同時，社交又是人類最基本需求之一，人類的孤獨感、渴望被認可和被愛、渴望連接等基本需求，使得社交網絡成為互聯網最大的流量據點之一。熟人社交、二度人脈、陌生人社交，每一項都有著很大需求，這個需求必須要有一個具體的、實實在在的線下場景來承載。不同于線上消費只是受社交影響，線下消費是實在受社交驅動的。

正所謂“吃什么不重要，和誰吃才重要”。

Invite認為，自己解決的就是“和誰吃”的問題，是產業的最上游，是線下消費需求的分發中心，某種程度上來說，就是一個集中的流量分發平臺。

而“吃什么”問題，一直有創業公司在解決，諸如YHouse、Enjoy，還有“看什么玩什么”的大麥、貓眼等等，這些公司可以直接作為Invite的消費內容提供方，Invite只需作為一個平臺，對接起這些企業和Invite運營的社交用戶，無需自己拓展沉重的線下資源的另一個好處在于，可以走得很快，吳東林預計，只需1~2年，Invite就可以覆蓋全國所有地方。

Actually，Invite某種程度上符合現在流行的“積木式創新”，邀約機制類似私廚類產品，商家定位類似Enjoy、YHouse，主打純潔、含蓄的社交，老公能帶老婆一起去玩兒的那種。商業閉環上，清晰明朗。而用戶規模和商家管理可能會是目前發展的一個受限因素。

據創業邦（微信搜索關注ichuangyebang）了解，2015年11月，吳東林已獲得來自北極光創投的500萬人民幣天使投資。目前，Invite團隊有30多人，創始人吳東林有10多年歐美留學經歷，在波音公司西雅圖總部買過飛機，在美國伽利略國際證券公司，參與過多起跨境并購和融資交易，并升任副總裁。

對于互聯網、社交網絡的發展脈絡，吳東林的看法是：

互聯網第一個階段是google階段，連接了人與信息；

第二個階段是facebook階段，連接了人與人；

第三個階段是微信階段，使得人與人的連接更為高效；

第四個階段是未來新社交，連接用戶與服務，現在已經可以在很多大小App中看出端倪，未來必成新浪潮。

據介紹，成立3個月以來，Invite已積累有2萬種子用戶，因為考慮到用戶質量、穩定增長和運營能力，是有控制地逐步開放，其中，近3周的新增用戶是1.5萬，預計7月底用戶達10萬，今年底用戶達100萬，覆蓋一二線城市以及優質三線城市。

吳東林表示，接下來的重點是提高運營效率，加強即刻對接的成功率，通過即刻對接，才能提高活躍度、更快沉淀朋友關系，而這需要精準匹配，從現在的3個小時內50%邀約有回應，做到半個小時內，50%邀約有回應。

文章來自創業邦，作者靳丹

(編輯：小酷)