色情？約炮？NoNoNo！極樂王國的VR社交很正經

第一次見崔海慶是在《投資界》舉辦的一次VR沙龍上，他做主題演講，在臺上講他的VR社交“帝國”，興致勃勃。半個月后，在暴風魔鏡所在的辦公室里，我又見到了他。

走過里面放著綠色植物，上面寫著“暴風魔鏡”的木盒子們，在一片清新的盡頭，一個高高胖胖的身影微笑著走了過來。他是極樂王國創始人、暴風魔鏡合伙人。

在“暴風魔鏡”的字海中，我找他聊極樂王國，也許是他散發出的親和氣息，竟一點也不覺得有什么不對勁。旁邊不時有人走過，里邊的桌子邊人換了一撥又一撥，他們聲音大的時候，崔海慶就自覺的往錄音筆的方向靠靠，聲音也說得更大點兒。

極樂王國創始人崔海慶

萌芽：在游戲研發里長跑

他是2015年初加入暴風科技的，在他加入后，暴風魔鏡才成立，他做為合伙人。2015年1月，他在暴風內部主導了VR社交項目極樂王國，4月份第一個版本上線。直到今天，極樂王國都保持著每個月一次的迭代頻率?！拔也惶宄?，用戶在VR里面到底需要什么，所以通過迭代的方式，一點點滿足用戶的需求。我們這個迭代一直會持續下去，現在做的某個設計，大家第一次玩兒覺得很好、很有意思，可能三個月后，這個對的東西，就是錯的。所以都要與時俱進。”目前，極樂王國PC版已經開發完畢，IOS版本月會上線，此外，極樂王國還正忙著從暴風魔鏡中拆分出來。

在采訪過程中，他不止一次強調，極樂王國是一個社交平臺，更多的是引入第三方好的產品、內容，把各種資源對接進來，而不是著力于營造技術壁壘。為了讓更多的人了解VR技術，崔海慶還和團隊去做一些公益性質的分享，將自己在VR行業兩三年的所有經驗分享給那些想轉型去做VR游戲的人。開發者能從中賺錢、用戶喜歡玩兒的VR游戲，也是極樂王國這樣的社交平臺所需要的。

崔海慶做游戲已經有16年了，一直是以游戲研發為主。從2005年開始創業，在流量為王的游戲行業，他也跟別人一樣考慮過自己去創造一個平臺，自己做流量。2009年，他創辦了一家叫幸?；拥墓荆瑖L試做了一些類似手機助手的產品，失敗了?！霸诨ヂ摼W做平臺化太難了，做一個平臺要和微信、QQ面對面，用拿雞蛋碰石頭這個比喻都不恰當，難度太大了?！弊銎脚_失利，繼續做游戲研發的他，在2012年中的時候，發現整個手游產業的發展速度已接近200%左右，著實夸張。到了這樣的階段，意味著壟斷就在不遠處等著。此時還沒躋身第一梯隊的公司，就會賺得越來越少，慢慢會被淘汰。按照他的估計，這樣的局面會出現在2014、2015年。

不幸的是，幸福互動就是第一梯隊外的公司。站在這樣的轉折點上，很多第一梯隊外的手游公司開始走回頭路，轉向端游、網游、客戶端游戲、頁游。但崔海慶不是一個喜歡“后退”的人，他喜歡往前走。前路有什么？電視游戲、體感游戲、主機游戲、機器人游戲、H5游戲、VR游戲。他安排了公司的兩個小組研究后，得出這樣的結論：除了VR方向，其他部分雖然都有市場，但是很容易看到天花板。

初生：一劑定心丸，吃下對VR的堅定

作為一名老極客，他對VR的認識很早了。在幸福互動面臨轉型的2012年底，Oculus開始正經的做VR了，崔海慶還參與了其DK1頭盔的眾籌，“體驗的確很與眾不同，就是惡心想吐”。在硬件體驗尚且如此糟糕的時候，要轉型進入VR行業，幾乎所有人都在反對他，他們認為，這個東西不但沒用，就連市場和技術都沒有。

要是放棄，那就不是崔海慶了。雖然有點心虛，他還是一頭扎進了VR里。既然一切看上去都很糟糕，他便從最初步的地方做起，推出了推廣VR概念的平臺87870.com，并于同期開始研究VR技術，他發現，別說天花板，VR連方向都看不清楚，這里面的空間太大了。

在他做VR概念推廣的半年多以后，游戲界的大神級人物卡馬克放棄自己的公司，跑去給Oculus的90后CEO打工，而他對VR的看法跟崔海慶的看法一樣，這讓崔海慶吃了一顆定心丸，認定自己的方向是對的。

在手游業務上沒有進入第一梯隊，后來又轉做VR。2014年底，公司方和投資方產生了分歧。投資方建議崔海慶放棄VR，專心做手游。但小兩年的VR行業經歷，他覺得就這么全部扔掉太可惜了，便離開公司加入了暴風科技。那時候的暴風，恰逢上市，想加入一些更前沿的概念?？春肰R的暴風跟對VR有信心的崔海慶一拍即合，崔海慶加入暴風科技后，暴風魔鏡逐步成立。

在暴風魔鏡的VR大環境里，他開始讓自己專注于一個點——社交，這就是極樂王國的誕生。極樂王國有VR社交、VR游戲、VR影音和VR購物四個版塊。目前，平臺上已經有7萬多注冊用戶，平均在線時長達30分鐘。

(編輯：小酷)