如何優雅地關閉一家公司？

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文/周路平 編輯/楊潔

創業，既有激情又殘酷無比。創業公司倒閉，也是個常見的事兒，在“資本寒冬”中更是屢見不鮮。當初有多風光，公司的倒下就有多刺眼。而當公司關門的命運不可避免時，不同的人面對它，選擇也各不相同，衍生出了一個個值得思考的故事。

在我們接觸到的公司里，每個關門的故事，都是一副人生百態圖。有創始人去了趟西藏，回來就地宣布解散的；也有寧可借錢發薪水，錢不夠打欠條給員工補償的；也有創始人干脆人間蒸發的，丟下用戶和員工欲哭無淚。

在我們的邀請下，三個創始人對i黑馬講述了自己的關門故事。其中有狗血，有糾結，也有創始人在公司走到最后，仍然想盡辦法去維護用戶和員工利益的努力。

在轉身時，想保持一個相對優雅的背影，就是這么難。

故事一：打欠條發工資，背下30萬債務

又撐了一個月，姜山（化名）意識到，公司再也頂不住了。

賬上的資金已所剩無幾，上個月的工資還是借錢發的。他找來四五個核心成員，開門見山地告訴大家，明天去見最后一家投資機構。如果他們投，就繼續干；如果不投，后天就散伙。

這是一位沒有經驗的創始人的第一次創業。他愿景宏大：把農村里的熟悉場景移植到城市，用基于位置的共享經濟解決地緣的冷漠關系。然而落地太難，離錢太遠。

他無疑有自己的錯誤：進入了一個不熟悉的領域，選擇了一個不恰當的時機——他決定創業時正好處在資本最為瘋狂的關口，等他把產品做出來，寒冬卻來了。

公司到底沒有撐過這個初春。那天早上，他向全體員工宣布團隊解散。大家的沉默里，他一個人說了一個小時。姜山能看出，一位90后的小姑娘，轟的一下，被突如其來的消息整懵圈了，直到講完，她才意識到，明天不用再來上班了。年齡稍微大點的員工，開始默默收拾東西準備離開。氣氛勉強還好，算不上尷尬，中午大家還一起聚了個餐。

因為姜山說：“雖然沒有成功，但我沒有虧待大家，我要盡我所能地補貼大家。”

姜山先是借錢給所有員工發了一個月工資，之后考慮到宣布關閉的消息太突然了，又讓大家上了半個月班，想給些補償。但他實在拿不出錢了，只好給所有員工都打了張欠條，寫上欠每個人3600元，6月1日前還清。兩個實習生他也沒有落下。

姜山的公司存在了11個月，解散時，整個團隊只有13個人，但他也因此背上了30多萬元的債務。姜山的投資人是第二個知道公司關門的人，第一個知道的是他的妻子。但他說得輕描淡寫，感覺什么事情都沒有發生。他不敢把欠了30多萬一事告訴她，“不能把這個壓力轉嫁給她”。

姜山很感激自己的投資人。他們并沒有給他壓力，此前也努力幫忙推薦了多家投資機構，但都未能達成投資協議，只好無奈接受項目關閉、團隊解散的結果。

姜山對此的處理是，他告訴投資人，如果再創業，會保留一部分股份給他們?！笆撬麄兘o你的錢，你要對他們負責?！?/p>

故事二：資金斷裂，以轉型名義裁員

幾乎和姜山同一時間，王俊（化名）的項目也壽終正寢。

他們三個人一起做了一個私人助理項目，這個項目的關閉原因司空見慣：技術不行，依賴運營，一直未能找到變現渠道，最終被投資人放棄。

項目似乎已經走到生死關頭時，三個創始人把當前的局面擺上了桌面，內部深談了一次：一方面，投資人越來越謹慎；另一方面，項目燒錢，幾無掙錢能力，前方已無路可走。三人列出了幾條備選方案后，最終決定調整方向，做B端市場。

他們分頭去找員工，一個個人單獨聊，誰也沒有落下。王俊告訴他們，“再繼續這么做下去，工資都發不出來了?！惫驹许椖恳Ｖ?，轉型做在線教育。而轉型的結果是大部分人的工作需要調整。從運營轉向市場，一切向錢看齊。

王俊決定停止創業項目之后，他在種子用戶的微信群里做了通告，解釋原因、致歉。他沒有通過微信公眾號推送，選擇悄無聲息地離開，避免引起過大的波動。

這種調整事實上已經宣告了原有項目的失敗。最終的結果是，30多個人的團隊只有10個人留了下來，其它的人選擇離職。但一切處理得還算順利，當時有個別員工提出補償，都滿足了要求。

故事三：投資人翻臉，熬粥活下來的4個月

27歲的張睿卻經歷了一場狗血般的糾紛。他想“優雅”轉身的努力在和投資人的僵持中成了泡影。

張睿是上海人，經朋友介紹認識了一位北京的土豪，對方愿意出錢投資他的創業項目，但前提是必須北上。剛結婚不久的張睿便帶著兩個弟兄跑來北京，做了一家類似于餓了么的訂餐網站。

前期相安無事，投資人給他投了200萬元天使投資，但并沒有直接到他賬上。張睿一門心思做業務，資金一直由投資人掌管。

原本這是一出有志青年遇貴人的橋段，然而項目發展到后期并不順利，投資人開始轉變想法，想把技術團隊和合作廚房砍掉，傾向于單純開一家線下餐廳。

這與初衷違背，張睿堅決反對，想帶著團隊早點離場。當他直接跟投資人攤牌時，前期的做法埋下禍根，投資人當場翻臉走人，隨后把公司的賬戶凍結了，里面包括張睿個人投資的20萬元。

這一招相當致命。財源斷絕后，前期公司與餐廳共建的廚房無法運轉，買菜的資金和廚師的工資都沒法發出。張睿被餐廳老板告上了法院，賠了一萬元。

張睿和投資人之間一直僵持著，他吃飯的錢是妻子從上海匯款過來，一個月兩三千，其他人各自湊了點錢，自己買菜熬粥做飯吃。

經歷了前期的折騰和關系崩裂，投資人一直未出面。勢單力薄的張睿最終只好服軟，想趕緊和那個投資人見上一面，把員工的工資結算了，好聚好散。

持續4個月后，投資人終于現身。公司被清盤，除了補發員工的工資外，剩下的資金歸入投資人囊中。張睿前期投入的20萬一分不剩。

這事對張睿打擊很深，他揣著400元只身跑到寧夏的一個山村。那里大多是老人，只有一座孤零零的小學，里面十幾個孩子。他關閉手機，在那待了一周，讀《喬布斯傳》，閉關反省。

想“優雅”關門，需要避免哪些坑？

當關閉在所難免，好聚好散是所有人希望看到的結果。然而，現實中卻不乏老板攜款跑路、員工與老板反目、創始人與投資人爭權宮斗的戲碼上演。

最出名的莫過于浙江溫州的江南皮革廠倒閉，老板黃鶴跑路，員工討薪，鬧得滿城風雨，此事甚至被創造出一曲傳唱甚廣的神曲。

類似案例近年發生了很多。2015年10月，E洗車瀕臨破產，其后臺無法提現的截圖被商戶曝光。而近年來頻頻跑路的P2P平臺們，更是留下了大批損失慘重的用戶。

那么，作為創業者如何在創業最后一步避免背負罵名？在之前的故事中，幾個創始人的做法也給了我們提示。

1、及時公告，給出緩沖期。最近被迫關閉的生鮮電商“美味七七”，已經在內部通告倒閉，然而網站還在正常運營，用戶也能正常下單。這一點也被電商人士魯振旺吐槽：“起碼告訴消費者你不玩了，不然這不是坑人嗎？”相比之下，2015年9月10日，在慘烈競爭中黯然離場的考拉班車，就提前發布了公告，賬戶余額將通過微信號通知用戶集中退款。

2、把握節奏，避免直接宣布。可以先在創始人層面達成一致，而后向下傳達。在我們之前故事中，姜山和王俊都做到了這一點，避免內部矛盾。

3、搞定投資人。畢竟投資人是出錢的一方，任何一個項目關閉最終還得征求投資人的同意。當一個項目關閉，創業者可以在再度創業時，留出一部分股份優先給原有投資人，或者干脆直接留出部分股份給原有投資人。

4、善待員工。“當時兄弟們跟了我，現在我也要對得起他們?！苯讲粌H給了員工補償，也同時幫他們找好下家，他希望，自己下次還能有勇氣叫他們出來一起創業。而相比下，在去年10月份被曝出瀕臨倒閉的e洗車，上百名員工被迫或主動離職，其中大部分都沒有獲得補償。

公司關門，有哪些法律流程？

事實上，關閉或者注銷一家公司并不比開設一家公司簡單。法律服務平臺綠狗網創始人張馨心對i黑馬給出了常見的流程：先要成立清算組，接著登報，然后去國地稅注銷、銀行注銷，最后去工商注銷。

張馨心對i黑馬表示，很多互聯網創業公司規模很小，是輕資產平臺，關門時就沒有破產清算的必要，直接到工商稅務局注銷公司就行；如果需要走破產清算程序，資產分配的順序則是先繳納清算費用，然后是員工工資社保和補償金，再是稅務和債務，最后才輪到股東分配。

創業是個馬拉松。一次失敗，只是下一次的起點，而不應該是一個創業人的終點。在給自己公司關門時努力保持優雅，則是一門學問，一次修煉。

附：公司關閉或注銷具體流程

第一步

注銷公司國稅、地稅登記證

所需資料：1、國地稅正副本；2、過往年度匯算清繳報告及所有月份、季度稅務申報表；3、注銷報告；4、填寫稅務注銷表格（如果有未用完發票要先核銷）。

第二步

到公司主管工商局辦理公司注銷備案

所需資料：1、公司營業執照復印件；2、公司股東會決議（內容就是注銷公司，成立清算小組）；3、公司原始檔案；4、到工商局領取表格。（第一步和第二步可以同時辦理）

第三步

登報公告

所需資料：1、公司營業執照復印件、 公司股東會決議復印件；2、法定代表人身份證復印件；3、公告內容（**公司準備注銷，請各債權債務人自見報45日內到我公司清算小組辦理債權債務事宜）。

第四步

登報45日后，再次到工商局辦理注銷申請

所需資料：1、公司營業執照原件（正副本）；2、稅務注銷證明文件；3、公司股東會決議；4、公司清算報告；5、工商局領取的表格；6、公司原始檔案。

注：創業項目關閉后，創業者必須去注銷公司，也不進行零報稅與年報，否則都有可能面臨問題。如果不進行年報，工商部門會對公司做出行政處罰，包括吊銷營業執照；如不進行月報稅或零申報，公司會被稅務機關每月處以罰金，或者被工商局吊銷營業執照。被吊銷營業執照后，企業將進入稅務局異常名錄，以后創業者再開公司需要先交納罰款，才能拉出異常名錄。如果企業不是注銷而是被吊銷，法定代表人日后的出國、貸款等活動都會受到很大影響。

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(編輯：小酷)