2018年8月4日起，深圳飛天鷹科技有限公司邀請東莞博一咨詢公司正式進駐我司，協(xié)助進行“精益生產(chǎn)及精細化升級管理”。

對于此次“管理升級”，公司全員上下一心，都抱著勢必達成的決心。在啟動會上飛天鷹集團執(zhí)行董事吳獻軍先生帶頭宣誓，從總裁曾建章到制造部、品管部、采購部、工程部等各部分負責人，再到各產(chǎn)線的拉長及員工代表都進行了表態(tài)宣誓，勢必達成目標。

此次飛天鷹開展的“精益生產(chǎn)，精細化管理”不僅僅是要節(jié)約生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品品質(zhì)，更重要的是要打造一個有激情，高效率的生產(chǎn)制造團隊，他們將會成為飛天鷹今后繼續(xù)擴張發(fā)展的基石。

制定獎罰分明的獎懲機制、樹立員工的責任感，團隊榮譽感、激勵全員的士氣，在公司內(nèi)形成“比、幫、趕、超”的良好氛圍，通過管理的升級與人的提升，來達到推動企業(yè)優(yōu)化發(fā)展的目的。

  在飛天鷹有一句話常被提及：“飛天鷹的騰飛只因一路有你”，這個“你”不僅指所有支我們的客戶和供應商伙伴們，也是指飛天鷹所有的員工小伙伴，飛天鷹堅信企業(yè)的發(fā)展與員工的發(fā)展是相互依存，相互促進的。“精益生產(chǎn)，精細化管理”就是通過改善管理機制來激發(fā)員工的積極性和潛能從而推動企業(yè)和人的共同發(fā)展。