中醫里有句話叫“對癥下藥，藥到病除”。同樣，做共享充電代理運營也需要“對癥下藥”，什么意思，就是指針對什么樣的場景投放什么樣的產品，針對什么樣的產品制定什么樣的運營策略。

比如在網吧這種場景下，顧客一般要在一個位置待三個半小時以上，采用固定充電的方式沒有問題，這個時候我們可以投放掃碼充電器這種固定式的產品。而在飯店這個場景下，情況就變了，餐飲業注重翻臺率，顧客在手機沒有充完電的情況下不會愿意很快離開。店家本來希望用固定充電設備減少人力成本，提升服務，餐廳每天還得給餐桌上的固定充電寶集中充電，所耗費的人力并沒有降低。而且許多餐廳的桌子不大，沒有地方擺菜的時候就會把充電寶拿下去。我們調查發現，很多餐廳在使用過一段時間之后，把固定充電寶又退回去了，因為對于餐飲業來說，這個設備會降低翻臺率。

另外還有許多沒有被充分挖掘的場景，包括長途大巴、火車站、自動售貨機。在旅游大巴這個場景中，我們前期試點了15臺車，每臺車安裝了我們的固定充電設備，使用頻率非常高，有時甚至不夠用，因為旅客都會拍照、拍視頻，很快就沒有電，從而產生了充電需求。我們在火車站和一些書店、便利店合作，在5個高鐵站投放了一些設備，基本上每臺設備每天有10個以上的用戶充電。使用狀況最不好的是自動售貨機，我們在地鐵、工廠都投放了設備，但這些地方的使用次數頻率比較低。

共享充電是懶人經濟，只要有需求，就有市場，做共享充電寶運營，必須要善于發現并充分利用這些場景，這樣才能把收益最大化。