在創業者看來，“共享”的概念如今已經深入大眾，雖然共享充電寶暫時不符合高頻和剛需的條件，但是創業者相信隨著大規模投放和宣傳，用戶習慣是能夠逐漸培養起來的，因此共享充電寶的市場前景十分廣闊。另外，共享充電寶可以在短期產生正面現金流，單個充電寶成本100元上下，計價1元／小時，每日3-5次充電，不用一個月即可回本。

但是這些只是理論上的數據推算，到實際運營時，具體的情況可能又要復雜很多，千里馬雖好，也好遇到伯樂才行，共享充電寶雖然前景廣大，但是也需要精細運營。

第一，   切入消費者端的模式要足夠的輕，包括取消借和還，去除押金等方面，門檻越低越好，要讓消費者更自然地進入新的消費場景中；

第二，從團隊本身來考量，既要兼具地面運營能力，也要兼備產品本身的技術能力，共享充電并沒有看上去的那么簡單，里面也存在許多的產品門檻，包括電池穩定性、連接性等要求；第三，除了本身團隊之外，也需要更多社會力量和它形成角對的生態團體，比如招募城市合伙人，要搭建出整個體系，讓社會上的更多的人有所參與。