電源適配器的主要材料包括：正極材料、負極材料、銅箔、鋁箔、隔膜、電解液、外殼（鋁塑膜，鋁殼等）、極耳、設(shè)備等，每一個都對適配器最終的性能、質(zhì)量、成本有不同程度的影響。如果想要生產(chǎn)出高質(zhì)量的電源適配器，首先就需要在共贏物料上把好關(guān)。不同供應(yīng)商、不同批次的材料都可能有較大的差異，這就要求對供應(yīng)商進行管理。供應(yīng)商的質(zhì)量、成本、交期、研發(fā)能力、反應(yīng)速度和 供應(yīng)商的戰(zhàn)略定位都是考核供應(yīng)商的指標(biāo)，而質(zhì)量管理是供應(yīng)商管理的最重要的考核 KPI 之一。

供應(yīng)商質(zhì)量管理有一個重要理念就是互贏， 給供應(yīng)商合理的利潤空間，有錢賺他們才能保證質(zhì)量，一味殺價會出現(xiàn)供應(yīng)商降低質(zhì)量或者在人員培訓(xùn)和檢測手段做一些偷工減料。所以在供應(yīng)商報價時，應(yīng)列出物料成本、制造成本、管理成本以及合理利潤空間。

     供應(yīng)商的定期審核及現(xiàn)場過程控制非常重要，公司里要有對應(yīng)的工程師負責(zé)供應(yīng)商的管理、過程的監(jiān)控，保證供應(yīng)商的品質(zhì)控制按照我們的品質(zhì)要求去執(zhí)行。從新產(chǎn)品開發(fā)到樣品制作到成品量產(chǎn)出貨，每個供應(yīng)商定期有專業(yè)的人員去監(jiān)控質(zhì)量。當(dāng)供應(yīng)商物料送到時，我們要檢查，做 IQC 進料檢驗，如果發(fā)現(xiàn)物料不良要及時反饋。

這就是我們飛天鷹電源適配器廠家的供應(yīng)商的管理，保證供應(yīng)商有好的管理，保證供應(yīng)商過程有監(jiān)控，保證供應(yīng)商來料符合要求，如果有問題及時改正。保證供應(yīng)商的物料達到公司的品質(zhì)要求。只有最初的物料品質(zhì)有保證了，我們才能保證最后電源適配器產(chǎn)品的質(zhì)量。