網絡營銷之小米的營銷延伸

雖然一直保持著頻繁見面的熱度，但短短數日從被萬眾追捧到被落井下石的風向急變，小米盒子其實也沒做什么出格的事呀？

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筆者在小米盒子發布之前發了一段微博評語：#小米盒子#與AppleTV一樣定位都是配件，不過一個是手機配件一個是iTunes商店的配件，定位決定價值。不過小米雖然說是作為手機配件，但界面在電視機上所以也逃不脫廣電的監管，所以小米的方式還是尋求牌照商的合作?？觳ピ诖朔矫孀龅玫故潜容^徹底，界面/入口全在手機上，完全不算電視服務。

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但人家畢竟還是找了牌照商，貼了與電視一體機同樣規范的廣電序列號呢。

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有人說違規？

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呵呵，從智能手機上的視頻客戶端到各種電視一體機的內置APP，更不要說街頭各種山寨盒子，有誰是完全合規的？并且包括那些正版的大型視頻網站的版權是不是有權在電視機屏幕上播放都是問號呢！為什么抓到小米？

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小米，最多不過就是那個喊出了“皇帝沒穿衣服”的那個小屁孩而已。

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那么，人家都不喊，為什么小米要喊？雷布斯肯定也不是一個天真爛漫的小男孩。

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答案其實就是因為其商業模式使然。

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提到小米盒子，大家可能會想到盛大。其實盛大做的是按電腦的標準去做電視，而小米做的是按互聯網的規則做電視。由此可以引出的結論是，小米盒子的價值是在入口（入口怎么掙錢？你懂的），而不是其他神馬收費增值業務。收費增值可以悶聲發財（SP怎么掙錢？你懂的），而做入口就必須要大聲的喊出來。

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雷布斯曾說小米盒子是小米手機的配件，筆者倒是認為，小米盒子是小米手機商業模式的延伸。

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商業模式本身無可厚非，但無論如何，是小米捅破了互聯網電視的窗戶紙，導致了全行業（雖然目前還不是一個多大的行業）的被動和緊張。

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于是，一個全行業的“公敵”就這樣誕生了。