微信公眾平臺成獨立App，張小龍要給微信減負？

5月10日晚，微信開啟了微信公眾平臺iPhone版的內測，大約有幾十個公眾號收到了邀請。螢火體驗了一下，內測版本幾乎提供了大部分PC端公眾平臺的功能，將移動進行公眾號圖文編輯變成了可能。

由于還處于內測階段，現在應用商店里還搜索不到公眾平臺的App，但可以確定的是，內測完畢，微信公眾平臺iPhone版將以獨立App的形式存在。

可能大家會有幾個疑問：微信本身就是超級App，為什么要把一些功能與應用獨立化？這些功能為什么不放在張小龍力推的應用號上？獨立App與應用號的關系是不是矛盾的？

我們不妨試著分析這些疑問。

1、微信已經分離出4個獨立的App

至今，已有4款應用從微信獨立出來：微信電話本、微信讀書、企業微信、微信公眾平臺iPhone版（內測）。

為什么只有這四個先獨立存在呢？

試探各方：微信電話本

2014年11月11日，微信推出微信電話本，最大特點是能夠撥打免費網絡電話，同時具有自動備份聯系人、導入微信頭像、群發短信、批量刪除聯系人等功能。

應用推出時，正處于微信與運營商爭奪用戶的期間。鑒于微信的用戶基數過大，如果直接在微信上推出免費通話業務，必將觸動電信運營商的利益，為了照顧電信運營商的情緒，又要提前布局VOIP通話業務，所以微信才用獨立App的方式，推出免費通話業務。

收費測試：微信讀書

2015年8月27日，只有ios版的微信讀書App正式上線，以出版付費書籍和在線點擊付費為主。這個App最大的特色，是引入微信關系鏈，加入社交互動元素，“書**”到“人**”，構成了全新的閱讀體驗模式。

由于國內C端用戶的付費習慣還沒有培養起來，版權意識薄弱，微信以獨立App形式，嘗試培育用戶付費習慣和版權保護意識。

用戶減負：企業微信

2016年4月26日，企業微信正式上線，為的是把微信用戶的工作和生活適當分開，避免帶來太多的負擔。騰訊同時表示，企業微信將不會收費。?

企業微信的核心是溝通交流，但微信本身就是一款社交應用，如果在此基礎上再疊加一款即時通訊工具，不僅產品會變重，而且入口會太深。同時，微信和釘釘的競爭日益激烈，獨立企業版微信之后，既可以為微信減負，為用戶提供真正一站式的辦公平臺，而且可無障礙、自由的嘗試各種功能開發，與對手直面競爭。

移動體驗：微信公眾平臺iPhone版（內測）

2016年5月10日，微信公眾平臺iPhone版開始內測。

公眾號運營者以前只能通過PC端，進行圖文編輯、預覽、發布和相關圖文設置這些基本功能，微信公眾平臺移動化后，可以滿足移動時代運營者的需求。

可以說，這四款應用的獨立都是有其深層次原因與目的的。

但是不是所有的微信功能都能單獨成App呢？

2、微信朋友圈能不能獨立？

之前有微信用戶提議，一方面，朋友圈的信息量太大，信息負擔過重；另一方面，朋友圈廣告已經成為獨有的商業模式，社交化讓用戶粘性很高，完全有理由也有基礎進行獨立運作。

但螢火認為，之所以微信沒有讓朋友圈單獨成App，主要有三個原因：

1）朋友圈是基于微信的封閉式社交平臺，私密性很高，不認識的人無法看到評論，拆分成獨立App后，很難全連接，全平臺社交就不純粹。

2）缺少了全連接和溝通，朋友圈內容很容易同質化于微博、豆瓣等開放性社交平臺

3）朋友圈如果獨立，微信的用戶體驗勢必會大大下降，社交鏈條將缺少最重要的一環。

3、微信開始瘦身減負了！

龐大的用戶群和超級粘性，讓微信不同于任何應用，在其它人都努力增加用戶、不停做加法時，微信已經開始做減法，這一點，從微信分離出幾個功能為獨立的App就可以猜得到。

從上面的分析，不難看出，只要戰略需要，以后獨立的微信功能還會越來越多。

再聯想到張小龍曾說過，希望微信是用戶用完即走的產品，而不是整個粘在上面，可見微信瘦身減負絕不單單只是一句“宣言”，而是已經發生的行為。

據數據統計，55.2%的用戶每天打開微信超過10次，25%的用戶每天打開超過30次。這個數據已經表明：用戶很難離開微信。但同時，微信的負擔和壓力也隨著用戶的增多而越來越大。這絕對不是張小龍所希望的。

張小龍曾說過：“好的商業化服務應該是不騷擾用戶，并且只觸達它需要觸達的那一部分用戶?！碑吘梗鳛橐粋€優質的社交產品，微信與用戶之間的關系，絕不是強壓性的。

現在看來，微信把一些應用獨立出去，既可導流一部分用戶，讓專職功能只觸達需要它的用戶，讓垂直領域更加純粹；還能讓以前受制于微信平臺，無法擴展、創新的功能更自由發揮。加上微信大生態的資源和基礎，再生成一個超級App，也不無可能。

回到這次微信公眾平臺iPhone版內測上，除了減負的訴求外，還承擔著優化移動端用戶體驗的責任。

比如，以前運營者登錄微信公眾平臺時，只能輸入對應的公眾號帳號與密碼，但在內測的版上，可以以運營者或管理者的個人ID直接登錄。 ??

可以看出，在以往的微信公眾平臺上，運營者是以公眾號形式存在的；而在內測版中，運營者則是主體。這樣一來，微信入口深、難操作的問題也將逐漸改善。

而且，和其它三個微信獨立應用不同，微信公眾平臺iPhone版（內測）是從PC端移走，可以斷定，在這次PC端轉移動端的行動中，解決用戶體驗應該是微信團隊最關注的問題。

4、應用號與獨立App會不會左右互搏？

之前，張小龍曾親自為“應用號”站臺，讓業界認為“應用號”將是微信下一個現象級的產品。

據張小龍的構思，應用號將是一個輕量級的工具。當公眾關注了應用號，就好像安裝了一個App，平時應用號不會向用戶發送內容，但用戶需要時就能直接使用。因為微信不只是傳播內容的平臺，更要成為一個提供服務的平臺。

其實上述分離出來的4個App，最有可能是直接出現在應用號中的，但為什么現在卻以獨立App的形式出現？未來與應用號會不會左右互搏？

螢火認為，首先，不排除這些微信獨立App以后也會進入應用號中。

其次，這些微信獨立應用也是一塊塊小試驗田，為以后如何將App平移到應用號中，提供有效實戰經驗。

但確實會有一個問題：應用號和微信應用App勢必存在競爭。等未來應用號推出后，這些獨立App將可能面臨雙平臺運營的局面，屆時資源和精力如何分配，又將是一個糾結而矛盾的問題。

不過，微信獨立應用這個戰略，又帶有強烈的騰訊基因。一直以來的產品為重思維，讓騰訊內部有很強的競爭意識，比如：微信與手Q、微信公眾號與qq公眾號等的競爭。這讓騰訊內部有許多產品都是左右互搏的。

當然，優秀的產品不是設計出來的，而是競爭出來的。只有競爭才有創新，畢竟所有好產品都帶著狼性和血性。

至于微信獨立App是不是真正的“鯰魚”？等到應用號推出后，一切將會明朗。

文章來源：螢火新媒

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(編輯：小酷)