
一個是打開之后一秒鐘就關閉的標題黨,一個是花了很多心思寫出來的有價值內容,如果兩者得到的用戶反饋與獎勵都是一樣的,那么還有誰會去愿意生產真正有意義的內容呢?
創見干貨:Ev Williams 是 Twitter 聯合創始人之一,從 Twitter 運營團隊退出之后一手打造了 Medium。他對于如今網絡中充斥著垃圾食品般沒有營養的內容感到不滿,他認為是點贊與轉發這種循環反饋機制讓人們放棄了內容質量而追逐無意義的噱頭。Ev Williams 想要通過 Medium 來改變這種不健康的業界生態。
Medium 的創始人 Ev Williams 對于如今內容越來越單一化的媒體并不感冒,他認為那些像無底洞一樣吞噬人們時間、產出大量內容的平臺如 Twitter 與 Facebook,就像是垃圾食品的集中制造者一樣。
「媒體變成現在這幅模樣是完全可以理解的,」Williams 解釋道,「我的意思是并不是說媒體產出的都是垃圾,其中還是有一些偉大的作品,但是大部分人對于媒體的現狀都不滿意。那些想要寫出偉大稿件的記者們對于如今的網絡媒體非常不滿,連廣告商和品牌贊助商也對網絡媒體的內容頗有微詞。我們對于讀者與媒體的關系依然存有一些相當幼稚的看法,總認為人們現在所看到的內容就是他們想要看到的。這就好比你將垃圾食品放在消費者面前,他們吃了下去,你就斷言他們肯定是喜愛垃圾食品的?!?/p>
考慮到 Williams 自己就是 Twitter 的聯合創始人兼前任 CEO,這一言論可能略顯諷刺。不過他現在已經將精力放在了自己的網站 Medium 上面,Medium 已經成為了那些想要在網上創造有價值內容的人們首選之地。Williams 表示 Twitter 與 Medium 這兩個項目的初衷都是為了簡化信息發布的流程,讓人們更易獲取信息,以此來推動民主化的進程。
「我的整個職業生涯都在專研互聯網上的發布系統,距今為止我從事這件事情已經 20 年了?!筗illiams 感嘆道,「當我從 twitter 管理層退出之后,我就在想自己接下來要干些什么呢?網上發布系統已經沒有什么改進的空間了,它已經夠簡便的了。建立網站很簡單,發布推文更簡單。然而簡化流程帶來的海量信息并沒有讓個體或者整個社會自動變得更聰慧,我們賴以獲得信息的系統中仍然存在一些缺失與不足之處,我們就任由這個有缺陷的系統去告訴我們要如何去理解世界。」
Williams 所說的這一缺陷就是被固定下來的信息反饋循環系統生產了大量垃圾內容?!肝覍τ谶@個信息生產系統如何動態運行,以及如何通過用戶行為進行循環反饋,進行了很長時間的思考?!?/p>
「如果你仔細觀察諸如點贊和轉發這樣的信息反饋循環機制,就會發現他們一直在小心翼翼地最大化某種特定的行為。如果那些看了一秒鐘就關閉的網頁與那些讀了之后能夠改變你的想法乃至價值觀的內容不被區分,讓這兩種截然不同的內容都按照同一種測量系統而給予獎勵的反饋,這就好比你是負責人們飲食工作的,然而衡量你的工作好壞的標準卻是如何實現最大化卡路里傳遞。自然而然你會發現為了更好地達到這個指標而拋棄那些營養豐富的健康食品,因為提供高熱量的垃圾食品更有效率?!?/p>
作為 Medium 的 CEO,Williams 打造出來的這家網站曾經被紐約時報媒體專欄作家 David Carr 形容為「互聯網上的打字機」。不過 Medium 能做的遠不止于此,它能夠成為一個寫作者的內容管理系統,讓那些職業作者與寫作愛好者都能用它來存儲靈感。

Medium 在去年又融資了 5700 萬美元,這一輪融資由 Andreessen Horowitz 風投公司領投,該網站已經囊括了各類寫作者,從自娛自樂的無名小卒寫作者到希拉里?克林頓的競選經理人 Robby Mook 都在該網站上寫作,后者于上周在 Medium 上撰文指出另一個總統候選人伯爾尼·桑德斯對整場競選活動的走勢缺乏「明確的路徑規劃」。
科技公司經常將 Medium 拿來發布公司新產品或者發布新聞,Medium 上的另一類內容創造者就是如前《新聞周刊》編輯 Steven Levy 這樣的專業寫作者,他領導者著 Medium 的技術子站 Backchannel,致力于讓讀者「在這里閱讀、寫作、分享對你來說無比重要的故事」。Williams 在去年夏天對于 Medium 進行了一些精簡與調整,比如說關掉了一些子站,調整了整體的方向與預算。Medium 也剝離了一些出版業務,這一部分將單獨成立一家名為 Matter Studios 的傳媒公司,同樣由 Williams 掌管。這家新成立的傳媒公司將會為一些如 podcast、書籍、電視以及音頻節目的媒體項目提供資金支持。
Medium 最近還吸引到了諸如 Awl、Hairpin 以及 Monday Note 這樣的小型內容出版方轉移到自己網站上,其他的內容方也紛紛投入了 Medium 的懷抱。Medium 還推出了一些新的功能,比如增加付費閱讀功能,讓寫作者可以從讀者身上獲得收入,此舉能夠吸引更多的內容創造者進駐 Medium。
Medium 的種種轉型之舉表明了這個網站正按照 Williams 計劃的方向在前進,Twitter 也是如此,Williams 如今仍然會在董事會中為其提供指導。Twitter 由于用戶增長緩慢、股價增長乏力而面臨諸多挑戰,它和 Medium 的發展道路非常不同。在 Twitter 現任 CEO 與聯合創始人杰克·多西的領導下,這家公司一直致力于挖掘新功能去吸引記者與名人之外的用戶,也使得該網站能夠更加融入主流。就在最近,Twitter 公司宣布將直播美國橄欖球該賽季于周四晚上 10 點鐘進行的比賽,除了直播以外還會配合其他具有吸引力的內容形式,比如讓運動員與參賽隊伍講解賽事亮點,進行賽前廣播。
Williams 不想透露過多關于 Twitter 新舉動的細節,不過從 Twitter 的種種轉變來看,它似乎與當初幾個創始人打造該網站的初衷越走越遠——「創造一個新的信息展現平臺,討論并連接那些我們之前不曾接觸的領域」。

Medium 從某種意義上來說是依然朝著這個初衷努力。「我很了解 Williams,我也了解他身邊那幫人,他們真的非常鐘情于開放網絡,他們想要創造出一種介于 Twitter 與 Facebook 之間,可以終結開放網絡世界中一切混亂的媒介平臺?!够ヂ摼W內容出版老兵 John Battelle 如此評價道,他的 NewCo 商業內容也已經轉移到 Medium 的平臺上?!杆麄兇蛟斐隽艘粋€可供人們在線寫作的既美麗又精致的網站,起初沒人理解他們為何要這么做。這個網站是社交網站嗎,還是另一種形式的博客呢?隨著時間推移,我終于理解了它,我認為這仍然是一種實驗性的網站,它的規模不大,也不是巨型平臺,但是當 Williams 說他打算與網上內容出版者進行緊密合作時,我就想要跟他一起干了。」
Medium 的長遠目標是想要解決 Williams 所說的讓整個內容創造行業都沉迷于制造垃圾的反饋循環問題,他自己也坦陳想要通過 Medium 來解決這個問題,首先就需要「建立起一個以內容質量為評判標準的體系」。Battelle 說的更加直白,他指出現在的 Medium 還沒有強大到能夠建立起讓內容生產者都信服的話語體系。
Medium 并不想為了提高自己的地位而走上讓用戶沉迷在網站之中的業界老路?!窶edium 不是那種需要你整天刷來刷去的網站,我們不想讓用戶沉迷其中,」Williams 對此非常肯定,「我們只想要為人們找出一到兩個他們認為一天中最值得關心的議題,幫他們找出那些能通過閱讀內容改變其看待世界的角度的文章?!?/p>
文章來源:the guardian,TECH2IPO / 創見 陳錚 編譯,首發于創見科技(http://tech2ipo.com/),轉載請注明出處。
(編輯:小酷)
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