作者:K同學?

前一段時間友人李拓的《我為何不愿再關注科技新媒體?》一文流傳甚廣,我和他曾供職于同一家科技新媒體,最近賦閑在家,也來寫一筆。
從兩篇文章說起
先從讀者視角說說我自己的閱讀經歷,在最近一兩個月里,我覺得填補了我知識空洞、稱得上「有料」的中文科技類文章有兩篇,其一是小米產品經理康上明學的《Apple Pay 究竟是什么?》,把Apple Pay和支付寶、微信支付放在傳統信用卡支付的背景里對比,我讀了這篇文章,結合Engadget上的一篇外稿和蘋果官網的介紹,算是把Apple Pay弄明白了;另一篇是華為工程師薛凱的《華為為什么要做手機芯片》,雖然傾向明顯,但也把為什么PC時代英特爾一家獨大,而手機時代各廠商都要研發自己的芯片解釋得很清楚。
兩篇文章的作者都不是科技新媒體編輯,而是在某些領域有積累的專業人士。
再看看我獲得這兩篇文章的信息鏈條,第一篇來自微信朋友圈里小米公關的轉發,而第二篇來自微博上電子行業分析師潘九堂的轉發, 都從社交網絡上來,和科技新媒體關系不大。
我認為現階段科技新媒體的癥結就在于此,即很多優質內容并非由他們創造,而是出自一些專業背景人士之手,而大家獲得信息的渠道常常是社交網絡。
靠投稿不是長久之計
聰明的科技新媒體創始人很早就把這一點考慮在內,于是便有了投稿機制,試圖發掘作者,吸納、篩選上文提到的優質內容,但終究不是長久之計。
從作者視角來看,很多專業人士其實并沒有主動撰文成篇的習慣,他們可能更傾向于隨手在知乎上回答問題,即便寫成一篇完整的文章,也往往沒有投稿的意識和需求,在自己的博客、微博、公眾號上發發就完了。有投稿意識的專業人士和自媒體人(兩者有些交集),要讓自己的文章盡可能廣泛傳播,或要在行業里確立和鞏固自己的地位,或單純為在某個平臺多一份收入,很自然會選擇全平臺輸出,虎嗅、百度百家、今日頭條、簡書、知乎、微博、自己的公眾號或博客等等,如此一來科技新媒體獲得獨家優質投稿必將越來越難。
從讀者視角來看,靠譜的作者往往就是那幾個,直接關注其公眾號,在微博或知乎上follow即可,不用科技新媒體當二傳手,而且,公眾號、長微博、知乎的默認排版往往比科技新媒體漂亮。
再看看作者與讀者交互,微博、知乎這些天生自帶社交屬性的平臺,比科技新媒體強太多。
作者自建渠道太容易、受眾follow作者又太簡單,科技新媒體不可能靠投稿機制把這些作者轉換成自己的優勢。
回到內容自產
既然如此,科技新媒體要活下去還得靠自產內容,但這一兩年里科技新媒體競爭環境也在飛速變化。
避重就輕的套路不好使了
某些先行的科技新媒體,利用一套避重就輕的方法論,在此前與傳統媒體、門戶的競爭中占了不少便宜。
比如在表達時人格化,起初還有些新鮮感,但現在新媒體編輯和運營不是在賣萌,就是在玩傲驕,動輒自稱「XX哥」、「XX姐」、「XX君」,已近俗套。
再比如「快速攅稿」,當業界又有大事發生,比如「阿里又入股XX了」、「樂視XX又融資X億」之類,很多新媒體都會第一時間出稿,理由無非是「大事不發聲,讀者久而久之就不來了」,不僅網站要發,而且公眾號也要爭分奪秒推送,一定要趕在「友媒」前頭,稿件內容就是基本事實+簡要分析,觀點往往摘自微博或紙媒之前的分析,再加上編輯群里的言論匯總。
但從讀者視角看來,我為什么不自己去微博上搜或者自己Google呢,為何非要過你的手,何況很多科技新媒體編輯連給出鏈接的意識都沒有,文章讀起來總是可疑。
稿子不夠,翻譯湊
這幾乎是國內科技新媒體的又一個窘境,為了避免頭條開天窗,科技新媒體編輯多多少少都有熬夜翻譯外稿的慘痛經歷。
但為什么外稿就能頂事呢?除了母語和地理優勢,外媒對國內科技新媒體的優勢可能就在時間積累和專業背景。
先看看獨立博客,比如John Grubber,應該算世界上名氣最大的蘋果blogger,從2002年一直寫到現在,有開發背景,他還開發了Markdown這一標記語言;再比如Marco Arment,另一位著名蘋果blogger,從2006年一直寫到現在,有開發背景,曾在Tumblr擔任CTO;再比如Ben Thompson,他的Stratechery應該算目前世界上最好的科技類獨立博客之一,從2013年寫到現在,此前他在微軟和Automattic工作(非PR)。
再看看在科技新媒體供職的編輯,莫博士報道時政18年,在1991年轉向科技報道,一直寫到現在,Mary Jo Foley從1983年開始跟蹤微軟至今,除去這些業界名宿,去Ars Technica之類的網站看看作者介紹,往往也是寫了很多年。就算是有點橫空出世意味的Mark Gurman,目前年紀才20出頭,但也已經為9to5mac寫了6年。
國內科技新媒體編輯里,有這樣專業背景和時間積累的太少。
但別說國內科技新媒體沒有優質內容
隨手舉三個例子。
第一篇,虎嗅李彤的《新浪早已掉隊,曹國偉為何增持》,就是因為這篇文章,新浪微博直接封停了虎嗅的帳號,文章勝在財務分析,作者有投行背景;
第二篇,虎嗅前編輯李拓的《美國同性戀婚姻合法之時來回顧:5%人口的服務和生意,中國LGBT產業一年新變》,采訪扎實,一文寫盡中國LGBT產業,即便放在紙媒,也堪稱優秀大稿;
第三篇,pingwest編輯fengshangyue的《親自參加兩岸Facebook“表情包大戰”是一種什么樣的體驗?》,在我眼里所謂科技新媒體就應該多產出這樣的「生料」內容,即第一時間達到事件親歷者。
在避重就輕的套路失靈之后,科技新媒體終究要回到「厚重」內容上來,比如某科技新媒體成立了深度報道組,專門寫行業或公司研報,給一位前紙媒編輯開出了2萬起薪,再比如pingwest推出了主打特寫的欄目「黑鏡」,再比如界面的「正午」。
透徹的分析、扎實的采訪、充滿細節的故事化敘事,紙媒曾以此見長,但樂觀點看,用不了幾年,這些都將成為優質科技新媒體的標配。我從來都不認為科技新媒體本身有什么缺陷和瓶頸,只是需要時間積累和沉淀,更資深和靠譜的編輯也會出現。
Business Insider的CEO兼主編Henry Blodget每隔一段時間就會撰文披露運營數據,在2014年1月的一篇文章里,他提到BI讀者量超過了《華爾街日報》,過去一年中BI發布了很多調查報道和特稿,被全世界數百萬人閱讀和分享,在文章結尾他又重申了自己的判斷,現在的數字新媒體組織(Digital news organizations)就像1980年代的有線電視新聞(比如CNN)一樣,還處在草創時期,但在今后的一二十年里會越來越大、越來越好,BI當時的全職記者數量已經達到70個,而2011年5月時這個數字還是25。
這也是國內科技新媒體最好的未來之路。
最后的問題
最后的問題是現實問題,「干兩年,跳到廠商,工資至少漲50%」,「干兩年,干自媒體,幫廠商寫幾篇就一個月工資」,「我不收車馬費,好嘛,有人收」,「費力聯系嘉賓,費力溝通議題,最后不算編輯工作量」。
每個公司都有陰陽兩面,對老板和公司沒有半點吐槽,那是邪教,但你不能指望編輯干兩年就走的媒體能持續產出優質內容,不管什么類型的媒體,都不可能。
還是引用一段迅哥的話:
其實曹操也是喝酒的。我們看他的“何以解憂?惟有杜康”的詩句,就可以知道。為什么他的行為會和議論矛盾呢?此無他,因曹操是個辦事人,所以不得不這樣做;孔融是旁觀的人,所以容易說些自由話?!段簳x風度及文章與藥及酒之關系》
坐而論道總是容易,這篇文也是站著耍嘴皮子不腰疼,媒體人大概都有說多做少的毛病,討論媒體有沒有未來簡直是這個世界上最無聊的事情。
我已經開始后悔為這個話題浪費了好幾個下午,完全可以用這些時間打星際2、看《真探》、彈琴唱歌、釣魚、睡覺、做啤酒鴨和小龍蝦、寫篇文章投給虎嗅,甚至自己創辦(僅僅是創辦)一個科技新媒體,你覺得注冊一個公眾號或者注冊一個域名、買主機、裝WordPress、買個或抄個漂亮主題,能花多長時間多少錢?
既然如此,別浪費時間了,小龍蝦約起來?
本文首發于作者公眾號「永夏采石場」(yongxia0522),作者也不清楚這個號的定位,所以介紹就免了。。。
題圖來自日劇《大川端偵探社》
文/K同學(簡書作者)
原文鏈接:http://www.jianshu.com/p/899cdd3030b4
著作權歸作者所有,轉載請聯系作者獲得授權,并標注“簡書作者”。
(編輯:小酷)
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