Buled一款同志類社交APP的獨角獸之路簡析

本文由三節課官方出品，作者小王子，三節課志愿者，產品路上的朝圣者。三節課發起人布棉全程進行指導。

寫在前面的話——

今天要分享給大家的，是一款很有特色的社交產品的發展路徑分析，它叫Blued，現在已經是一款用戶量數千萬的獨角獸產品。

我們知道這樣的分析內容可能略硬略干，也知道很多人都已經習慣了快餐消費式的閱讀——大家都太希望迅速得到一個方法、技巧或是結論。

但我們更想表達的是，對于任何一個真正有心的產品人或運營人而言，也許去認真研究和關注那些成功產品的發展歷程，會給你帶來更大的啟發。

比如說：該產品的產品功能是如何規劃和迭代的？該產品的發展過程中的每一階段，都做了哪些事，遇到了哪些問題，它們又是如何解決的？

好了，總之，希望這篇有料的分析，能給你一些思考或啟發。

1. 簡介

1.1 關于Blued

Blued是一款新鮮有趣的同志軟件。你可以通過Blued發現并勾搭“好基友”們。

其當前的主要功能包括——

1.基于地理位置和信息查詢查找目標對象個人資料；

2.可以與好友間發送短信、語音、照片、小視頻及地理位置等信息；

3.木有已上線直播、動態（類似微博）等功能，幫助用戶可以以更多維度發現并結識心儀對象。

Blued團隊所運營的產品還包括淡藍網（始建于2000年11月）、bf99、v1069同志導航、淡藍公益等，已形成針對華人同志互聯網服務的產品群。Blued同時是國內率先獲得風險投資的同志產品（2013年4月），也是率先被新華社報道的中國同志互聯網團隊。

以下是Blued產品界面截圖——

1.2 核心業務邏輯與架構

1.3 產品功能結構

1.4 大事件

2013年5月，用戶突破100萬；

2013年8月2日，中路資本300萬種子投資；

2013年12月，用戶突破200萬，日活接近24%，月活則達到了68.3%；

2014年2月，獲得清流資本領投數千萬元人民幣的A輪融資；

2014年10月，Blued用戶已超過 1500 萬（其中300萬來自海外市場），月活達23%；

2014年10月，獲得DCM中國3000萬美元B輪融資；

2015年2月，在荷蘭發布國際版，開始試水海外市場

1.5 競品簡述

陌陌，基于地理位置的交友產品，面向所有用戶；

Jack’d，國外同志社交產品，同志社交APP的鼻祖；

Zank，國內同志社交產品，基于興趣的同志交友平臺。

2. 發展歷程

從可以獲取的版本迭代信息來看，目前只有3.0和4.0的版本有詳細的迭代信息，但真正能下載試用的版本從V4.2.0開始。鑒于此，筆者將從以下幾個階段對Blued進行分析和解讀：

第一階段 探索期（2012.11-2014.04）：V3.0以前版本，基于地理位置交友的同志應用的探索；

第二階段 轉型期（2014.05-2015.02）：V3.0版本，基于同志圈子和社區的探索；

第三階段 快速發展期（2015.02-至今）：V4.0版本，良性、健康的同志社區的完善。

3. 迭代分析

3.1 探索期（2012.11-2014.4）V3.0以前版本

Blued早期產品由于歷史原因無法下載分析，我們只能根據網絡搜集的材料大致了解歷史版本的情況。

從資料可以看出，1.0版本基本上直接復制國外產品Jack’d，通過基于地理位置交友切入同志生活。

2.0版本對1.0版本進行了顛覆，確定了應用的整體結構，后續3.0版本中結構也沒有發生變化，主要包含“找人、聊天、動態、資訊、我的”幾大模塊。

從資料來看，從1.0到2.0，1年半的時間探索節奏相對緩慢，側面反映出產品在切入同志生活后很長一段時間對未來的方向并不是很清晰。

3.1.1 功能更新分析

V1.0 2012年11月16日

功能簡述：Blued正式上線，具備基于地理位置的找人、公共聊天室、視界等幾個主要功能。

1.0中期的版本應用主要有五大模塊：找人，公聊，我的，視界，設置。

V2.0 2013年8月1日

功能更新：相對于V1.0，公聊功能相對弱化，新增了動態模塊內容。

應用主要有五大模塊：找人、聊天、動態、視界、我的。

與1.0相比，公聊功能相對弱化，新增了動態模塊內容。動態模塊是一種類似微信朋友圈的功能，與微信朋友不同的是，非好友關系也能看到他人的動態，可以說是對同志圈子的試水。2.0版本對1.0版本的顛覆較小，反映出產品探索期的方向不清晰和對未知的不斷試水。

對于該階段的Blued來說，在基于地理位置的交友切入同志的生活后，首要任務是保證產品的穩定性、易用性和流暢性，同時探索產品的方向，以期保證用戶的留存和不斷增長。

3.1.2 運營情況

該階段Blued重點任務是產品的穩定性、可用性和功能的探索，用戶量主要得益于原有PC端產品往移動端遷移，基本沒有做運營動作。

李克強副總理接見民間防艾社會組織代表會上淡藍網CEO耿樂的參加事實上為淡藍網和Blued做了很大的推廣，同時也為淡藍網的生存以及整個同志群體的生存帶來了曙光。

按照我們的理解，早期這種不依賴于“重推廣”和“重市場投入”，而是依賴于一些理念表達和傳遞所帶來的用戶增長，事實上是更有效質量更高的用戶增長。因為，用戶如果是因為認可你的主張而來使用這款產品的，他們將對于改款產品擁有更高的“容忍”，哪怕產品體驗并不完善，他們也愿意持續使用。

3.1.3 階段綜述

Blued作為同志應用，在陌陌和Jack’d的背影下出生和成長，出生之日即面臨著殘酷的生存考驗，此時的核心目標應有幾點——

產品穩定性的打磨和產品體驗的快速優化；

種子用戶的獲取和維系；

盡快找到自己與競爭對手間的核心差異點。

前兩點，相對可控，而第三點，則是接下來的時間內Blued將要面臨的巨大考驗。

3.2 轉型期（2014.5-2015.2）V3.0版本

3.0版本是對2.0版本的顛覆，該階段Blued在產品的定位上進行了更深入的探索，應用實現了從“約炮交友”到“同志社交”的轉型。

這一階段中，“群組”功能開始挑起大梁，成為了Blued的那個“差異點”。在群組功能上線的推動下，產品也迎來了一波新的增長。

(編輯：小酷)