造假到這種程度？廣告界DSP背后的黑幕揭秘！

最近，Facebook出人意料的決定拿掉關鍵的DSP項目。將注意力放在更有前景的原生和視頻上。發生什么事情讓Facebook做出如此重大的決策呢？請看造假?廣告界DSP背后的黑幕！

去年10月，Atlas的DSP項目組開始嘗試將DSP競價產品提供給大型代理商進行試用，經過了半年的使用，Facebook出人意料的決定拿掉這個關鍵的項目。Atlas廣告技術主管Dave Jakubowski在Atlas官方博客發文，表示將不再進行全面全平臺DSP競價產品的研發，轉而將更多注意力放在更有前景的原生和視頻上。 ?

Dave在博文中解釋了原因，他引用那句廣告圈的名言作為開篇： 我知道在廣告上的投資有一半是無用的，但問題是我不知道是哪一半。盡管距這句話誕生已經過去了20年，但今天的數字廣告依然要面對同樣的問題。Atlas團隊嘗試并找出了自己眼中數字廣告浪費的最大源頭：虛假流量和以banner為主的無效形式。 Dave在文中介紹了這半年來的測試經歷：Atlas在測試競價系統時，對接了數個交易市場，并從中以多種廣告形式買入流量，最終得出了兩個主要發現。

1、Facebook的DSP產品碰到了數量驚人的劣質廣告和虛假的機器人流量。盡管他們做了篩選，但依然被無價值流量的規模所震驚。 2、通過對廣告形式進行調查，他們發現真正具有展示價值的廣告形式只有：原生和視頻。 為了進一步驗證自己的結論，Atlas團隊將DSP接入到自家的SSP——LiveRail中，結果驚人的一致。即便是自己的交易市場，仍有近75%的流量質量不佳。于是一邊忙著關停劣質流量跑入LiveRail的入口；另一邊，Facebook也在面臨著兩難的選擇，團隊認為如果競價系統告訴他們這些廣告毫無價值，從遵循契約精神的角度看，他們不該去售賣這些廣告。更令Atlas團隊無奈的是，他們發現那些被自己放棄的虛假流量，繞了個圈出現在了其他的廣告交易市場中，最終被別的DSP買了回去。 ? 那么就是說Facebook需要的是去買賣劣質流量；還是以質量為先，為廣告主提供真正具有商業價值的廣告呢？很顯然Facebook選擇了后者，他們認為廣告質量即是關鍵，也是未來。那么DSP出現這些情況的緣由是什么？

一、造假成本極低，毫無技術含量

廣告刷量并不需要特別強大的技術支持，只需要有一臺服務器，幾個技術和算法人員就能完成全部操作，尤其是人工刷量，通過激勵式誘導用戶來進行的人工刷量更沒有技術難度。

二、DSP企業夸大自己實際能力的宣傳和承諾

DSP行業的蓬勃發展，吸引了越來越多的公司紛紛推出自己的DSP。這幾年涌現了很多DSP公司加入這場亂戰，一時間“程序購買”“實時競價”、“大數據”、等詞充斥在線上的討論和線下的行業會議?？焖偕L、同質化競爭的同時，不少DSP公司為了凸顯自己的優勢，做了夸大其實際能力的宣傳和承諾，甚至刷單，這對于行業來說，無異于是拔苗助長。

三、豐厚的利益促使

廣告主一般以CPM，CPC等模式結算廣告收入，考察廣告效果。所以他們的刷量手段一般以流量刷量和點擊刷量為主獲得更多的廣告收入。

四、廣告主自欺欺人

廣告主既是廣告刷量的受害者，也是“推動者”。當廣告主過分追求KPI及某些效果指標的時候，會不自覺的忽視廣告刷量的影響，例市場中突然出現明顯低于標準價格的廣告流量時，很多廣告主樂于追求量而不問來源，使得廣告刷量有了發展的土壤；另外是對于廣告刷量的危害性估計不足，很多廣告主認為即便是刷量流量，只要帶來的轉化數據好就可以了，而忽視了正常流量在歸因分析、渠道選擇和戰略規劃上的指導性作用，錯誤的選擇投放渠道，最終使得廣告預算越來越多的浪費在垃圾流量上。 ? ?

DSP行業的快速發展，使這個行業良莠不分。2016年，Facebook放棄AtlasDSP產品凸顯出廣告作弊問題的嚴重性，對于DSP平臺而言，無論是要廣告形式上突破，還是從數據流量上有所改變，最根本的還是要把好質量關，杜絕作弊行為的發生。以便更好的保護廣告主的利益。不可否認，先行者往往要承擔非常大的不確定成本，有些時候造假者比不造假者更容易在市場中活的更好。但我們認為一個行業的良性健康發展，是所有DSP平臺游戲參與者的義務和責任，只有共同遵守誠信，才能構建一個繁榮向上的市場。

(編輯：小酷)